Peluang teknologi yang wajar diteroka
Kerjasama teknologi China merujuk kepada usaha syarikat Malaysia berganding dengan rakan teknologi di China untuk membangunkan kepakaran, menyesuaikan penyelesaian dan membawa hasil penyelidikan ke pasaran. Peluang ini semakin relevan apabila perancangan pembangunan China bagi tempoh 2026 hingga 2030 memberi tumpuan kepada kecerdasan buatan (AI), ekonomi digital dan teknologi hijau. MATRADE menggalakkan syarikat Malaysia meneroka bidang tersebut kerana ruang kerjasama merangkumi penyumberan strategik, perkongsian kepakaran serta pemindahan teknologi untuk meningkatkan keupayaan industri tempatan.
Bagi syarikat, ini bukan alasan untuk mengejar setiap teknologi baharu. Nilai sebenar terletak pada perkongsian yang menyelesaikan keperluan industri dan membina keupayaan tempatan, bukan sekadar membawa masuk produk siap. Rancangan Lima Tahun Ke-15 China membuka ruang kepada pembangunan teknologi, inovasi industri dan pengkomersialan hasil penyelidikan. Keutamaan turut meliputi penggunaan teknologi dalam industri, peningkatan produktiviti melalui pendigitalan dan peralihan kepada pembangunan hijau.
Daripada hubungan niaga kepada pemindahan teknologi
MATRADE boleh membantu syarikat Malaysia memasuki pasaran melalui promosi eksport, pemadanan perniagaan, pembangunan rangkaian perdagangan serta nasihat tentang keperluan dan pematuhan eksport. Sokongan sebegini penting, tetapi syarikat perlu datang dengan matlamat yang jelas: adakah mereka mahu mendapatkan kepakaran, membangunkan teknologi bersama atau mengkomersialkan hasil penyelidikan? Tanpa tujuan yang nyata, pertemuan perniagaan mudah berhenti pada pertukaran kenalan.
Satu contoh ialah VFive Group, yang sedang meneroka kerjasama dengan pemain teknologi China dalam perubatan digital, sistem AI, jentera pertanian pintar dan teknologi pembinaan moden. Pengasas dan Pengarah Urusannya, Datuk Syafiq Abdullah, berkata tumpuan syarikat ialah penyelesaian praktikal yang sesuai dengan keperluan operasi tempatan serta mengambil kira kos pelaksanaan. Pendekatan ini patut dijadikan ukuran: teknologi yang canggih belum tentu berguna jika tidak serasi dengan proses kerja dan kemampuan industri yang bakal menggunakannya.
Peluang AI perlu berpaksikan keperluan industri
Peluang AI syarikat bukan sekadar membeli sistem atau jentera, tetapi menilai bagaimana teknologi itu boleh memperbaiki operasi. Dalam pertanian, jentera pintar dan AI berpotensi membantu automasi, pemantauan tanaman berasaskan data serta penggunaan input pertanian dengan lebih tepat. Ini contoh yang jelas tentang bagaimana kerjasama boleh menghubungkan kepakaran teknologi dengan masalah operasi sebenar.
Namun, perkongsian yang baik mesti melangkaui demonstrasi produk. Syarikat perlu mengenal pasti pengetahuan yang akan dipindahkan, peranan setiap rakan dalam pembangunan dan cara penyelesaian diuji serta disesuaikan untuk kegunaan tempatan. Langkah susulan yang dinyatakan VFive—mengenal pasti peluang perkongsian kepakaran, pemindahan teknologi dan penyesuaian penyelesaian—menunjukkan bahawa penerokaan masih berjalan, bukannya hasil yang sudah dipastikan. Ketelitian pada peringkat ini boleh membezakan kerjasama yang membina keupayaan daripada urusan jual beli biasa.
Jangan tertumpu pada bandar utama sahaja
Strategi pasaran juga perlu lebih luas daripada Beijing, Shanghai, Guangzhou dan Shenzhen. MATRADE menggalakkan syarikat Malaysia melihat bandar peringkat kedua, ketiga dan keempat di China untuk mempelbagaikan pasaran eksport serta mencari peluang dalam sektor industri dan teknologi yang berkembang. Bagi syarikat yang menilai ekonomi digital China atau teknologi hijau, pilihan lokasi yang lebih pelbagai boleh membuka laluan kepada rangkaian niaga baharu—dengan syarat kajian pasaran dan pematuhan dibuat terlebih dahulu.
MATRADE menyampaikan galakan itu ketika menerima kunjungan hormat Timbalan Ketua Pegawai Eksekutif VFive Group, Ts. Amir Junaidi Amerrudin, di pejabatnya di Beijing. Pertemuan tersebut menggariskan arah yang wajar diambil: gunakan rangkaian perdagangan untuk mencari rakan yang sepadan, kemudian pastikan kerjasama menghasilkan kepakaran, pembangunan teknologi atau penyelidikan yang boleh dikomersialkan. Kesimpulannya, peluang kerjasama teknologi China memang terbuka, tetapi manfaatnya bergantung pada disiplin syarikat memilih masalah yang hendak diselesaikan dan memastikan ilmu serta keupayaan turut dibina di Malaysia.
