Akademi sebagai pelaburan terhadap keupayaan
Boustead Academy ialah platform pembangunan kepimpinan dan kemahiran yang ditubuhkan Boustead Holdings Berhad untuk menyediakan tenaga kerja bagi keperluan industri pertahanan yang kian berkembang. Penubuhannya menandakan langkah penting: daya saing sektor ini bergantung bukan sahaja pada aset dan teknologi, tetapi juga pada keupayaan manusia yang mampu mengendalikannya. Boustead mengumumkan inisiatif tersebut pada 2 November, melalui kerjasama strategik dengan PT MarkPlus Indonesia (MCorp). Memorandum Kerjasama yang membentuk usaha itu ditandatangani oleh Pengarah Urusan Kumpulan Boustead, Datuk Ahmad Sabirin Arshad, dan Pengasas serta Pengerusi MCorp, Hermawan Kartajaya. Tumpuannya merangkumi pembangunan kepimpinan, peningkatan kemahiran tenaga kerja dan transformasi organisasi. Ini pilihan yang wajar: bakat industri pertahanan perlu dibina secara terancang, bukan dianggap akan muncul sendiri apabila keperluan mendesak.
Latihan yang perlu membawa perubahan di tempat kerja
Nilai Boustead Academy tidak seharusnya diukur melalui kewujudan program latihan semata-mata. Ukuran yang lebih bermakna ialah sama ada pekerja dapat menggunakan kemahiran baharu, pemimpin bersedia memikul tanggungjawab dan pengetahuan penting kekal dalam organisasi. Boustead menyatakan akademi itu akan membangunkan pemimpin masa depan, memindahkan pengetahuan institusi dan mengukuhkan kepakaran khusus. Matlamat ini tepat kerana kehilangan pengalaman dan jurang kepakaran boleh melemahkan pelaksanaan strategi, walaupun hala tuju perniagaan sudah ditetapkan. Kerjasama dengan MCorp pula memberi ruang untuk membentuk budaya kerja berprestasi tinggi serta mempercepat agenda transformasi organisasi. Namun, latihan tenaga kerja hanya akan menghasilkan perubahan jika pembelajaran disambungkan dengan tugas sebenar dan keutamaan perniagaan. Akademi perlu menjadi tempat membina keupayaan yang terus digunakan, bukannya kegiatan berasingan daripada operasi.
Kerjasama strategik mesti berpaksikan keperluan tempatan
Penglibatan MCorp dari Indonesia memperluas asas kerjasama Boustead dalam pembangunan bakat, tetapi kejayaannya bergantung pada sejauh mana pendekatan bersama itu sesuai dengan keperluan industri tempatan. Boustead menyasarkan pengukuhan kemahiran pekerja tempatan, pembangunan pembuatan bernilai tinggi, inovasi teknologi dan kerjasama sektor awam serta swasta. Akademi itu juga dikaitkan dengan objektif Dasar Industri Pertahanan Negara. Kesemua sasaran ini menjadikan program pembangunan lebih besar daripada soal latihan dalaman: ia sebahagian daripada usaha membina keupayaan industri yang lebih berdaya tahan dan mampu menyokong keperluan pertahanan negara. Kerjasama strategik akan memberi hasil terbaik apabila kepakaran yang dibawa masuk membantu membangunkan bakat tempatan dan dipadankan dengan cabaran operasi sebenar, bukan sekadar menghasilkan rangka kerja yang kelihatan baik di atas kertas.
Ujian sebenar ialah pelaksanaan dan kesinambungan
Boustead sedang melaksanakan program transformasi dan pembaharuan strategik untuk meningkatkan daya tahan operasi serta daya saing kumpulan. Dalam keadaan itu, akademi boleh membantu menyelaraskan pembangunan pekerja dengan perubahan organisasi, tetapi kesannya perlu dibuktikan melalui pelaksanaan berterusan. Boustead menjangkakan kerjasama dengan MCorp akan mempercepat pembentukan organisasi berprestasi tinggi dan menyokong pertumbuhan mampan serta keperluan industri pertahanan pada masa hadapan. Tumpuan terhadap barisan pemimpin, pengekalan pengetahuan dan kepakaran khusus juga memberi akademi peranan jangka panjang, bukan sekadar pelancaran simbolik. Kesimpulannya, Boustead Academy ialah langkah yang berasas kerana menghubungkan bakat, kepimpinan dan transformasi organisasi. Kejayaannya akhirnya bergantung pada keupayaan Boustead memastikan pembelajaran diterjemahkan kepada kompetensi yang relevan, kesinambungan kepimpinan dan sumbangan nyata kepada industri pertahanan.
