MIHAS 2026: Dari Pameran Halal Kepada Enjin Ekspor
MIHAS ialah pameran halal antarabangsa yang berfungsi sebagai platform perdagangan, padanan perniagaan dan pelancaran produk halal tempatan ke pasaran global, dengan gabungan pempamer, pembeli, pelabur serta program sokongan eksport khusus untuk perusahaan kecil dan sederhana yang bercita-cita menembusi pasaran luar melalui ekosistem halal yang semakin berdaya digital dan terhubung.
Fakta pentingnya mudah: MIHAS 2026 jualan mencecah RM6.78 bilion dalam tempoh empat hari, melepasi sasaran awal RM5 bilion dengan selesa. Ini bukan sekadar angka besar di atas kertas, tetapi tanda jelas bahawa produk halal Malaysia sudah mempunyai tempat kukuh dalam pasaran halal global. Peningkatan 12 peratus berbanding RM6.05 bilion pada edisi sebelumnya memberi mesej tegas – jika UMKM dan usahawan Bumiputera bersedia bermain di gelanggang eksport, pentasnya kini sudah tersedia. Persoalannya bukan lagi sama ada pasaran luar mahu menerima produk halal tempatan, tetapi sama ada pengusaha tempatan berani merancang eksport sebagai agenda utama, bukan sampingan.
Angka RM6.78 Bilion: Apa Maknanya Untuk UMKM Halal?
Apabila MIHAS merekodkan RM6.78 bilion jualan, sebahagian besar datang daripada Program Penyumberan Antarabangsa (INSP) yang menjana RM4.02 bilion, manakala jualan daripada pameran fizikal mencecah RM1.99 bilion. Angka ini mengesahkan satu perkara: ekspor UMKM halal bukan lagi retorik dasar, tetapi realiti yang sedang berkembang. Sebanyak 339 PKS terlibat berbanding 64 pada 2021, peningkatan lebih 400 peratus dalam enam edisi.
Kesan langsung kepada pengusaha kecil ialah akses kepada pembeli dan pengimport yang sebelum ini sukar ditemui. Platform perdagangan digital berasaskan Agentic AI membantu syarikat mengenal pasti bakal pembeli dan membina hubungan perniagaan selepas pameran tamat. Ini penting kerana eksport bukan terhasil daripada satu pertemuan di booth, tetapi daripada susulan terancang selama berbulan-bulan. Jika PKS gagal memanfaatkan peluang ini dengan persediaan dokumen, kapasiti pengeluaran dan pematuhan standard halal antarabangsa, angka besar MIHAS akan kekal sebagai kejayaan kolektif tanpa terjemahan kepada pendapatan firma kecil.
Peranan MARA: Menukar Usahawan Bumiputera Menjadi Pengeksport
Di sebalik jumlah jualan, pencapaian sebenar MIHAS ialah bagaimana agensi pembangunan keusahawanan seperti MARA menstrukturkan perjalanan eksport untuk usahawan Bumiputera. MARA menyasarkan potensi jualan RM30 juta melalui penyertaan 42 usahawan Bumiputera di MIHAS 2026, selain memeterai tiga MoU dengan rakan strategik dari Jepun, Indonesia dan Korea Selatan. Ini bukan lagi pendekatan ‘datang pamer, balik senyap’, sebaliknya strategi jelas menjadikan pameran sebagai pintu masuk rasmi ke pasaran halal global.
Menerusi program Gate to Global (GTG), MARA menyediakan latihan kesiapsiagaan eksport, pengukuhan jenama dan akses pasaran kepada usahawan Bumiputera. Sejak 2018, 172 usahawan menerima bimbingan untuk memperluas produk ke luar negara. Kerjasama seperti yang dicapai NIMS Adeliciousz, yang bermula daripada sesi business matching sebelum berkembang kepada rangkaian pengedaran di Korea, menunjukkan bahawa pendekatan berfasa dan berterusan jauh lebih berkesan daripada sekadar menunggu pembeli yang ‘datang singgah’ di MIHAS. Jika lebih ramai pengusaha sanggup melalui proses ini, kita akan melihat lahirnya generasi usahawan Bumiputera yang berdaya saing eksport, bukan setakat juara tempatan.
Adabi Frozen Food: Bukti Nyata Produk Halal Tempatan Boleh Tembus Teluk
Di aras produk, kisah Adabi Frozen Food ialah contoh praktikal bagaimana MIHAS boleh mengubah hala tuju sebuah syarikat. Selepas berjaya menembusi pasaran Brunei, syarikat ini kini bersedia mengembangkan rangkaian makanan sejuk bekunya ke Kuwait. Penyertaan dalam MIHAS 2026 disebut sebagai sebahagian usaha meneroka pasaran baharu dan memperluas rangkaian perniagaan di peringkat antarabangsa. Ini menyokong naratif bahawa produk halal Malaysia tidak terhad kepada rantau serantau, malah berpotensi menembusi pasaran Teluk yang terkenal menuntut standard halal yang ketat.
Adabi tidak bergantung pada satu pameran semata-mata; mereka turut menyertai Fine Food Australia dan dijadual hadir ke SIAL Paris. Strategi hadir konsisten di pameran antarabangsa menjadikan jenama lebih dikenali kepada pembeli, pengedar dan pemain industri makanan global. Sempena MIHAS, Adabi melancarkan produk sejuk beku di pavilion kementerian berkaitan, menandakan gabungan sokongan dasar dengan inisiatif korporat. Pengajarannya jelas untuk UMKM halal: jangan menunggu MIHAS untuk ‘durian runtuh’. Jadikan MIHAS titik dalam rangkaian pameran dan misi eksport yang berterusan, barulah peluang Teluk, Eropah dan Asia Timur menjadi realistik.
Kesimpulan: Ekosistem Halal Sudah Sedia, Pengusaha Perlu Berani Melangkah
Melihat angka RM6.78 bilion jualan, sasaran RM30 juta penyertaan usahawan Bumiputera, dan kisah berjaya Adabi Frozen Food di Brunei dan bakal ke Kuwait, satu kesimpulan utama muncul: ekosistem ekspor UMKM halal sudah terbina, tetapi ia menuntut pengusaha yang berani berfikir di luar sempadan domestik. Dengan platform AI perdagangan yang terus beroperasi sehingga 2027, hubungan dengan pembeli global tidak berakhir apabila lampu pameran dipadam.
Namun, peluang hanya menjadi hasil jika pengusaha serius tentang pensijilan, kapasiti pengeluaran, konsistensi kualiti dan kebolehan berkomunikasi dalam bahasa pasaran eksport. MIHAS sudah membuktikan ia mampu menjadi pemangkin pasaran halal global untuk produk halal Malaysia; kini tugas UMKM dan usahawan Bumiputera ialah mengisi ruang yang tersedia dengan produk yang terurus dan strategi eksport yang jelas. Jika tidak, rekod jualan akan terus naik setiap tahun, tetapi pemilik jenama kecil kekal menonton dari tepi gelanggang.
