MIHAS sebagai landasan lonjakan baharu pasaran halal global
Pameran halal antarabangsa ialah platform perdagangan berfokus produk dan perkhidmatan patuh syariah yang menghimpunkan pengeluar, pembeli, pelabur dan agensi kerajaan dari pelbagai negara untuk berunding, memeterai jualan, menjalin kerjasama strategik serta meneroka pasaran baharu dalam ekosistem halal yang diiktiraf di peringkat global. Dalam konteks ini, Pameran Halal Antarabangsa Malaysia (MIHAS) 2026 muncul sebagai kayu ukur baharu apabila merekodkan jualan RM6.78 bilion dalam empat hari, melepasi sasaran awal RM5 bilion dan mengatasi prestasi RM6.05 bilion sebelum ini. Angka besar ini bukan sekadar statistik, tetapi isyarat bahawa produk halal Malaysia kini sudah bersedia bermain di liga lebih besar dalam pasaran halal global, jauh melangkaui peranan sebagai hos penganjur pameran.
Di sebalik angka RM6.78 bilion: strategi dan lonjakan PMKS halal
Rekod jualan RM6.78 bilion datang daripada dua enjin utama: Program Penyumberan Antarabangsa (INSP) yang menyumbang RM4.02 bilion, dan jualan terus di pameran sebanyak RM1.99 bilion. Ini bukti jelas bahawa urus niaga sebenar berlaku di belakang meja mesyuarat, bukan sekadar di reruai bergambar cantik. Menariknya, prestasi ini digerakkan oleh peningkatan ketara penyertaan PKS – 339 syarikat berbanding 64 pada 2021. Di pihak kerajaan, KUSKOP pula menyasar RM60 juta jualan melalui 43 usahawan PMKS yang dibawa ke pavilion khusus. Pendekatan agresif menggabungkan pementoran, promosi dan padanan perniagaan ini menunjukkan ekosistem halal kita bergerak dari model pameran tradisional kepada platform ekspor produk tempatan yang lebih terancang dan berfokus.
PMKS halal: daripada sijil ke eksport, bukannya sekadar poster ‘halal’
Kekuatan sebenar MIHAS ialah bagaimana ia mengangkat PMKS halal, bukan hanya jenama besar. KUSKOP jelas meletakkan pensijilan halal sebagai tiket wajib untuk ke pasaran antarabangsa, apabila lebih 3,000 PMKS dan koperasi telah dibantu mendapatkan pensijilan dalam kira-kira lima tahun. Tiga kerjasama strategik – dengan pemain telekomunikasi untuk literasi digital, akademi halal untuk bimbingan pematuhan, dan sebuah syarikat automasi untuk pemodenan peralatan pengeluaran – menunjukkan fokus menyeluruh: dari dapur hingga ke platform e-dagang. Tidak mengejutkan apabila produk halal Malaysia dilaporkan mendapat sambutan di China, hasil libat urus dengan syarikat dan platform e-dagang di sana. Ini memberi mesej jelas kepada usahawan kecil: pensijilan halal, automasi dan pemasaran digital bukan lagi pilihan, tetapi prasyarat untuk menyertai pasaran halal global.
Adabi Frozen Food: contoh bagaimana satu jenama boleh menembusi pasaran Teluk
Jika PMKS mahukan contoh konkret apa yang boleh keluar daripada pameran halal antarabangsa, kisah Adabi Frozen Food ialah rujukan tepat. Syarikat ini sudah menembusi pasaran Brunei dan kini bersedia mengembangkan sayap ke Kuwait, sekali gus mengukuhkan kedudukan dalam pasaran makanan halal antarabangsa. Penyertaan dalam MIHAS 2026 bukan acara tunggal, tetapi sebahagian strategi konsisten yang turut merangkumi penyertaan di Fine Food Australia dan SIAL Paris. Seperti yang dijelaskan syarikat itu, platform seperti MIHAS membolehkan mereka memperkenalkan produk kepada pasaran lebih luas, berinteraksi dengan pembeli dan pengedar, serta mengenal pasti kerjasama strategik baharu. Bagi produk tempatan lain yang berimpian menembusi pasaran Teluk, laluan Adabi menunjukkan formula kemenangan: rangkaian pameran global + produk yang stabil + kesediaan untuk memenuhi piawaian antarabangsa.
Ke hadapan: dari dewan pameran ke platform digital dan ‘Malaysian Mall’
Halal bukan lagi permainan empat hari di dewan pameran. Platform berasaskan Agentic AI yang menyokong lebih 22,000 sesi padanan perniagaan semasa MIHAS dan menjana RM28 juta jualan dijangka terus beroperasi sehingga 2027, membolehkan hubungan dengan pembeli antarabangsa diteruskan selepas pameran tamat. Pada masa sama, cadangan mewujudkan ‘Malaysian Mall’ dalam platform e-dagang antarabangsa bagi memasarkan produk PMKS halal ke luar negara boleh menjadi game changer seterusnya. Digabung dengan minat pembeli dari pasaran seperti China yang sudah memberi maklum balas positif terhadap produk halal Malaysia, hala tuju masa depan jelas: usahawan perlu fikir pameran dan ekspo sebagai titik pelancaran, sementara skala sebenar ekspor produk tempatan akan digerakkan oleh rangkaian digital, kerjasama dua hala dan promosi berterusan di pasaran baharu.
